“En Ciudad Bolívar construimos sobre lo construido”.
En este ciclo de entrevistas con los dirigentes del Suroeste acercamos a nuestros lectores a las realidades, desafíos y logros de los líderes de la región. En esta sexta entrega, el alcalde de Ciudad Bolívar, León Darío Acevedo Vargas, nos comparte su visión sobre su gestión.
Vías
Uno de los proyectos en fase de finalización es la construcción de placa huellas, una iniciativa presentada al Gobernador y aprobada por 1.330 metros en los puntos más críticos de seis veredas, con una distribución de 222 metros por cada una. En su ejecución, la comunidad ha tenido un papel activo, aportando mano de obra calificada y no calificada, mientras que el municipio ha contribuido con los materiales y un kit de herramientas, incluyendo una mezcladora de concreto, para agilizar los trabajos y garantizar su adecuada finalización. En cuanto a la infraestructura vial, además de las placas huellas, se gestionó un kilómetro de pavimentación a todo costo para la vereda Manzanillo. Este proyecto está financiado con recursos de regalías por más de 2.000 millones de pesos, y ya está aprobado. Actualmente, estamos a la espera de recibir luz verde para iniciar su ejecución.
Durante el primer año, logramos intervenir la totalidad de las vías del municipio. Contamos con un parque automotor compuesto por motoniveladora, vibro compactador, volqueta y retroexcavadoras (una de oruga y otra de llantas). Gracias al apoyo de Agrosura y Green Coffee Company, que nos facilitaron volquetas adicionales, pudimos recorrer todo el municipio y dejar las vías en perfectas condiciones. También implementamos la construcción de box culvert utilizando llantas recicladas, promoviendo la economía circular. Anteriormente, estas llantas se desechaban en los ríos, contaminaban el medioambiente o se utilizaban en calderas. Ahora, las estamos reutilizando para construir obras transversales y muros de contención en veredas donde existen problemas de erosión.
En cuanto a las demás vías, en la vereda Manzanillo, conocida como Calle Vieja, y en San Judas, se desarrollaron proyectos de acueducto, alcantarillado y acometidas. Posteriormente, se presentó el proyecto para la pavimentación total de estas zonas. Además, se realizaron varias cuadras en la Plaza Mercado y actualmente estamos ejecutando obras en Vía Libre, La Ermita y Pío XII. Aunque esta última zona es compleja, también se entregará en su totalidad. Por último, en la parte alta de la calle conocida como 52 o Calle Primera, se está avanzando con la instalación de acueducto y alcantarillado, además de dejar la vía completamente reparada. Esta obra representa una inversión considerable y contribuye al mejoramiento de la infraestructura vial del municipio.
Infraestructura
En el primer año de planeación, se están gestionando importantes proyectos de infraestructura en Ciudad Bolívar. Entre ellos, la construcción de un coliseo polideportivo y de ferias para eventos empresariales y exhibiciones equinas, con el objetivo de fortalecer la tradición caballista local. A nivel nacional, se está tramitando la construcción de una pista de Bicicross, la cual incluirá un muro de contención de más de 100 metros elaborado con llantas recicladas, promoviendo la economía circular y reduciendo costos. Se busca patentar este diseño para futuras inversiones. En espacios deportivos, se planea la cobertura de dos placas polideportivas en Las Palmas y el Liceo. En cuanto a vías urbanas, la estrategia ha sido completar obras en curso, destacándose la Calle Cuarta, que pasó de un avance del 16 % al 100 %.
En infraestructura vial, se proyecta la construcción de 15 km de vías en el corregimiento de Alfonso López y otros 5 km en distintas veredas. Este proyecto ya fue formulado y se espera su aprobación por parte del gobernador.
En materia de seguridad rural, se está gestionando la reactivación del proyecto para construir un Comando de Policía en Alfonso López, luego de que los recursos previamente asignados fueran devueltos por decisiones de la administración presidencial. Se están actualizando los costos para garantizar su viabilidad este año. Su ubicación fortalecerá la seguridad en Ciudad Bolívar y municipios vecinos como Salgar, Concordia y la zona de Peñalisa.
Seguridad
En materia de seguridad, se están realizando de manera regular los consejos de seguridad para evaluar la situación y tomar medidas preventivas. A pesar de los limitados recursos, se ha brindado un fuerte apoyo al GOES, asegurando su presencia continua en el municipio. Asimismo, se ha contado con la colaboración del Gaula y el Ejército, a quienes se les ha apoyado en temas de alimentación y combustible, con el objetivo de fortalecer la seguridad y aumentar la presencia en la región.
El municipio enfrenta un alto índice de homicidios, situación que lamentablemente está relacionada con la disputa por territorios debido al microtráfico, un problema que afecta no sólo a Bolívar, sino a todo el país. Aunque esta situación ha llevado a que algunos intenten estigmatizar al municipio, es importante resaltar que Bolívar es un lugar tranquilo, donde la comunidad disfruta de un ambiente de paz. Los incidentes de violencia están relacionados principalmente con enfrentamientos entre bandas rivales en disputa por territorio.
A pesar de estos desafíos, se han logrado importantes avances en materia de seguridad. Se han intervenido sectores críticos y se han realizado operativos que han resultado en la captura de varios individuos involucrados en actividades delictivas. Actualmente, algunos de ellos se encuentran en proceso judicial en calidad de sindicados -Personas Privadas de la Libertad PPL. Se espera que, una vez sean condenados, sean trasladados a otros municipios, contribuyendo así a mejorar la seguridad local.
Salud
El tema de salud ha sido una prioridad este año. Aunque enfrentamos algunos inconvenientes con la morgue, estamos trabajando para organizarla adecuadamente. A pesar de estos desafíos, hemos alcanzado casi un 100 % de calificación, lo cual refleja nuestro compromiso y esfuerzo en atender a todos los grupos poblacionales. Hemos avanzado significativamente en todos los sectores y propuestas, manteniendo un control riguroso y trabajando de manera articulada con el Instituto Colombiano de Bienestar Familiar -ICBF. Este esfuerzo ha sido reconocido por su organización y seguimiento constante.
Además, hemos fortalecido el apoyo a la población adulta mayor, logrando integrar tanto a los habitantes rurales como urbanos durante la Semana del Adulto Mayor. Fue un espacio para interactuar, acompañarlos y reconocer su labor, lo que permitió reunir a toda la comunidad y brindarles una atención de calidad.
En cuanto a la población infantil y juvenil, destacamos la Semana de la Juventud, que motivó la participación de los jóvenes. En general, cumplimos con todos los compromisos y obligaciones a nivel nacional en el área de salud.
También se ha hecho un esfuerzo significativo en el hospital de segundo nivel, logrando avances importantes con la implementación de una plataforma llamada COCO, que permite a los campesinos agendar citas médicas a través de WhatsApp, evitando desplazamientos innecesarios. Este sistema no sólo beneficia a nuestro municipio, sino a toda la región del Suroeste, cubriendo a los 23 municipios que atiende el hospital.
Otro aspecto clave ha sido llevar especialistas a los municipios. Hacemos un llamado a aquellos municipios que aún no han participado para que coordinen brigadas de especialistas. Ejemplos exitosos incluyen Jardín, Concordia, Salgar y Betania. Los municipios interesados pueden contactar a la gerente del hospital, la doctora María Estela Acuña, quien está comprometida en desplazar a los especialistas para mejorar la cobertura de salud de manera económica y eficiente.
Asimismo, hemos abordado el tema de salud mental, un desafío complejo en nuestra región. Se han realizado capacitaciones en instituciones educativas y se han llevado a cabo campañas de salud pública para atender a la población afectada por altos índices de depresión. Estas iniciativas han generado resultados positivos, mostrando la eficacia de nuestro enfoque integral en el cuidado de la salud mental.
Educación
En el área de educación, hemos implementado un proceso muy interesante enfocado en ampliar la cobertura educativa y fomentar la matriculación de más niños, evitando que sean utilizados para trabajar. Para lograrlo, se han implementado diversas estrategias, entre las cuales destaca la entrega de kits escolares a todos los niños de Ciudad Bolívar.
Este proyecto fue posible gracias al apoyo de empresarios y familias solidarias, como la familia Rincón Ramírez, quienes contribuyeron significativamente. La iniciativa comenzó con un aporte de 15 millones de pesos recibido durante una visita a Miami, lo que motivó a más empresas, comercios y empleados del municipio a sumarse. Gracias a esta colaboración, logramos entregar más de 4.000 kits escolares. Además, contamos con el apoyo de entidades bancarias como Davivienda, Crearcop y Bancolombia, así como de otros aliados clave. Esta estrategia no solo facilitó el acceso a la educación, sino que también motivó a las familias, logrando superar el 101 % de matriculación en el municipio. Esto se complementó con programas deportivos y actividades en las instituciones educativas, enfocadas en reducir la deserción escolar y aumentar el número de estudiantes matriculados.
En cuanto al Plan de Alimentación Escolar -PAE y el transporte escolar, logramos resultados muy positivos. El año pasado, el programa PAE fue exitoso gracias al respaldo del gobernador Andrés Julián Rendón, quien implementó una propuesta innovadora para apoyar la contratación de manipuladoras de alimentos. Este apoyo fue clave, ya que anteriormente el costo de pagar a las manipuladoras recaía en las familias o instituciones. Ahora, el gobierno asume este costo, garantizando una correcta manipulación de los alimentos mediante la exigencia de un curso de manejo de alimentos.
Este año, iniciamos el año lectivo con el PAE ya en funcionamiento, gracias al respaldo total del Consejo Municipal, que aprobó las vigencias futuras para asegurar su financiación. Como resultado, logramos una entrega puntual del PAE en las 36 veredas y dos corregimientos del municipio, beneficiando a todos los estudiantes.
Además, hemos fortalecido el apoyo a Agrocibol, una asociación cooperativa local que suministra hasta el 30 % de los productos utilizados en el PAE. Esto no sólo garantiza alimentos frescos y de calidad, sino que también fomenta la economía local al apoyar a pequeños productores de la región.
Cultura
En el ámbito cultural, hemos trabajado intensamente para fortalecer y diversificar las expresiones artísticas en Ciudad Bolívar. Una de las iniciativas más destacadas es el programa Entre Culturas, liderado por la Sociedad de Mejoras Públicas y la Cámara de Comercio, con el apoyo decidido de la Administración Municipal. Este programa ofrece a la comunidad la oportunidad de disfrutar de actividades culturales diferentes a las tradicionales Fiestas del Arriero, conocidas por su enfoque festivo.
Entre Culturas se enfoca en exhibir y promover los proyectos culturales locales, tales como presentaciones de danzas, concursos de cuento y la participación de jóvenes interesados en diversas expresiones artísticas.
Otro logro significativo ha sido el fortalecimiento de la Escuela de Música, la cual ahora cuenta con sede propia, un sueño esperado por más de 37 años. Esta nueva sede, bien dotada y con excelentes instalaciones, se entregó en comodato gracias a una gestión efectiva de la Administración Municipal. Antes de esto, la escuela tenía que alquilar diferentes espacios, enfrentando dificultades por el ruido y la falta de un lugar fijo. Ahora, con su sede propia, la escuela ha consolidado su labor, formando maestros y directores que han trascendido fronteras y se desempeñan en otros países. Este año, a través de un convenio de apoyo, se ha solicitado a la Escuela de Música ampliar su cobertura hacia las zonas rurales, con el objetivo de brindar a los niños del campo las mismas oportunidades que tienen los de la parte urbana.
En cuanto a otras expresiones culturales, se han apoyado diversos procesos como danzas, presentaciones con zancos y actividades en la Casa de la Cultura, la cual ha sido reabierta para el disfrute de la comunidad. Este espacio cuenta con un museo donado por un hijo de Ciudad Bolívar, el cual ofrece una experiencia cultural enriquecedora.
Turismo
El turismo en nuestro municipio representa un sueño y una gran oportunidad de desarrollo. Aunque contamos con numerosos atractivos turísticos, hemos identificado la necesidad de trabajar con alguien que posea un conocimiento más especializado en este ámbito, para poder estructurar una propuesta concreta que incluya la ubicación estratégica y la promoción efectiva de nuestros destinos.
Nuestro municipio ofrece una amplia variedad de experiencias turísticas que van desde la cultura ecuestre hasta el turismo de naturaleza y aventura. Estamos comprometidos con el desarrollo de un turismo responsable y sostenible, aprovechando nuestros recursos naturales y culturales para brindar a los visitantes experiencias únicas e inolvidables
Ruralidad
Estamos trabajando en el fortalecimiento agroambiental para apoyar a las familias más necesitadas de nuestra comunidad. A través de la unidad agroambiental, entregaremos aves de corral, específicamente gallinas, a 100 familias seleccionadas. La idea es que estas familias puedan criar sus propias gallinas, aprovechando los huevos para consumo propio y venta, generando ingresos que les ayuden a complementar su alimentación diaria, comprando productos como panela o chocolate. Esta iniciativa busca fomentar la seguridad alimentaria y brindar una fuente de sustento sostenible.
En complemento a este proyecto, promoveremos las huertas caseras como una estrategia de soberanía alimentaria, fomentando la producción de alimentos frescos y saludables en cada hogar. Esta combinación de aves de corral y huertas caseras no sólo mejora la nutrición familiar, sino que también fortalece la economía local.
Por otro lado, reconocemos que el acceso al agua potable es una necesidad fundamental en varias comunidades rurales. Actualmente, hay familias en las veredas de Amaranto, Santa Librada y Punta Brava que enfrentan problemas graves con la calidad del agua, afectando especialmente a niños y adultos mayores. Para solucionar esto, hemos presentado proyectos para construir acueductos multiveredales, los cuales ya fueron expuestos en la mesa técnica y cuentan con el compromiso de apoyo del gobernador de Antioquia. Además, se ha planteado la compra de tierras para la protección de microcuencas, garantizando la conservación del recurso hídrico y preservando el equilibrio ambiental.
En cuanto al saneamiento básico, se identificó la necesidad de construir una Planta de Tratamiento de Aguas Residuales -PTAR en el corregimiento de Alfonso López y en la vereda Ventorrillo. Actualmente, el municipio enfrenta costos elevados por no tratar adecuadamente las aguas residuales, por lo que ya se está gestionando la compra de los terrenos para estas plantas. La meta es concretar la adquisición este año y avanzar en la construcción para 2026.
Asimismo, en colaboración con Corantioquia, se gestionaron 50 pozos sépticos para diferentes zonas del municipio. Esta iniciativa forma parte de un plan integral para descontaminar las quebradas y preservar los recursos naturales de la región. La ejecución de estos pozos se llevará a cabo este año, marcando un paso significativo hacia un municipio más sostenible y saludable.
RESPUESTAS EN BREVE
Primeros meses de gobierno en una palabra
Planeación
Una medida de austeridad
Optimizar recursos
Un mensaje para los bolivarenses
Queremos que los bolivarenses se sientan orgullosos de su tierra y disfruten de una mejor calidad de vida. Por eso, estamos trabajando en programas integrales que abarcan todos los sectores de la población.
En resumen, nuestro enfoque integral en vivienda, empleo, desarrollo económico y sostenibilidad está transformando a Ciudad Bolívar en un municipio próspero y lleno de oportunidades, donde cada bolivarense puede crecer y prosperar en su tierra.
Un mensaje para el Suroeste
A todos los suroestanos, los invito a unirnos para desarrollar el proyecto de turismo regional que siempre hemos soñado. Queremos impulsar un ecoturismo con una marca propia de región, no sólo para cada municipio, sino para todo el Suroeste antioqueño.
Es esencial trabajar juntos en todos los frentes: turismo, salud, educación y proyectos productivos, siempre bajo una marca regional sólida que nos permita destacarnos y ser competitivos en el mercado global. Este enfoque integral e incluyente no solo fortalecerá nuestra identidad regional, sino que también impulsará el desarrollo económico y social de nuestros municipios.
Obra más importante
El frigorífico
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