Informe especial sobre la inversión para el Suroeste en servicios públicos. Entrevista con el Gerente de Servicios Públicos de Antioquia.
“Tener agua potable es un elemento que dignifica al ser humano. Una de las regiones donde hemos podido hacer una buena presencia es en el Suroeste antioqueño”. Gerente de Servicios Públicos, James Gallego.
James Gallego Alzate, gerente de Servicios Públicos de la Gobernación de Antioquia, es un funcionario con raíces en el Suroeste: “Es una región a la que le tenemos mucho cariño; yo gracias a Dios he tenido la posibilidad de vivir y criarme en este territorio en el municipio de Jericó. Allá hice todo mi bachillerato y me gradué. Tengo allá toda mi familia, mis amigos, mis antepasados, y también he tenido la oportunidad de trabajar en varios municipios de la región del Suroeste”.
EL SUROESTE: ¿Qué llega a su mente cuando le hablan del Suroeste?
JAMES GALLEGO ALZATE: Lo primero que llega a mi mente es el morro El Salvador de Jericó; Cerro Tusa también. Cada vez que uno habla del Suroeste es una imagen que necesariamente tiene que pasarle a uno por la mente. Los recuerdos de la infancia, de los amigos, porque en Jericó está la historia más cercana.
EL SUROESTE: ¿Cuál es la meta de la Gerencia de Servicios Públicos?
J.G.A.: Encontramos que solo el 18% de nuestros campesinos tienen acceso a agua potable y debemos lograr cerrar esa brecha con las cabeceras municipales. Otra meta es lograr crear una consciencia más colectiva en toda la ciudadanía en el manejo y la buena separación de los residuos sólidos y tratar de dejarle a este departamento unos mejores sitios de disposición de la mano de nuestra ordenanza Basura Cero.
EL SUROESTE: ¿Qué proyectos están priorizados para el Suroeste?
J.G.A.: El año pasado en el Suroeste hicimos una presencia en 13 municipios con una inversión de 25 mil millones de pesos. Hemos logrado hacer nuevas contrataciones por licitaciones y convenios con los municipios; casi todos los que son con recursos propios son para construcción de acueductos rurales.
Obras y proyectos en ejecución y ejecutados en el Suroeste por la Gerencia de Servicios Públicos
EL SUROESTE: ¿Por qué resalta el proyecto de Venecia en Bolombolo?
J.G.A.: Es algo muy bonito en el Suroeste. Nosotros nos encontramos que el primer corregimiento que más problemas presentaba en desabastecimiento de agua por el Fenómeno de El Niño era Bolombolo; llegamos a tener momentos donde solo se suministraba agua dos horas al día. En el corregimiento nos hicimos un propósito con el Alcalde, y era buscar la forma que Bolombolo en estos fenómenos de El Niño no se aporreara tanto. Hace unos 15 días entregamos la optimización. Este es uno de los proyectos que más me ha generado satisfacción porque es de verdad estar solucionando casi que en tiempo inmediato los problemas de nuestros ciudadanos y municipios.
EL SUROESTE: ¿Qué inversiones vienen para el Suroeste?
J.G.A.: Dentro del Plan Anual Estratégico de Inversiones del Plan Departamental de Aguas tenemos priorizados 9 proyectos. Jericó y Concordia están en etapa de viabilización en el Ministerio y yo espero en un mes iniciar procesos de contratación. En Jericó vamos a terminar la tercera etapa del Plan Maestro de Acueducto y Alcantarillado por cinco mil millones de pesos, en Concordia vamos a continuar con la segunda etapa del Plan Maestro por dos mil ochocientos millones de pesos.
Y en formulación tenemos proyectos para Santa Bárbara (Plan Maestro de Alcantarillado en el corregimiento de Damasco por un valor de $772.180.745), Salgar (etapa III del Plan Maestro de Acueducto y Alcantarillado por un valor de tres mil millones de pesos) y en Urrao (ampliación y optimización de la segunda etapa del sistema de alcantarillado urbano del municipio por valor de $2.066.187.791).
Y tenemos en ajustes proyectos en Hispania, Fredonia, La Pintada y Angelópolis. Aspiramos también que los terminemos porque ya están aprobados los recursos dentro del Plan para ejecutarlos. Eso suma que para este año tenemos proyectada una inversión dentro del Plan Departamental de Aguas, de 27 mil millones de pesos para la región del Suroeste. En este tiempo ya se tiene una inversión de más de 50 mil millones de pesos para la región.
“Las inversiones de los planes maestros son millonarias, no son inversiones que un alcalde solo la pueda solucionar. Dentro de la estrategia de la Gobernación está haber creado los planes maestros de acueducto y alcantarillado. Nosotros hemos notado que quienes hacen parte de esta estrategia han podido avanzar más en la construcción de sus planes maestros y en la solución del agua potable en las cabeceras municipales”, Gerente de Servicios Públicos.
EL SUROESTE: Muchos de los proyectos ejecutados son por medio del Plan Departamental de Aguas, ¿qué beneficios tiene el modelo para los municipios y cómo está en el Suroeste?
J.G.A.: El Plan es una estrategia de inversión. Los alcaldes van a encontrar una bolsa donde el departamento, la Nación y el municipio ponen recurso y los alcaldes pueden acceder a proyectos de mayor inversión. También tiene un componente de aseguramiento, que es muy importante, y es que hacemos un fortalecimiento a los prestadores del servicio. En el Suroeste recientemente se vinculó el municipio de Jardín y dentro de las solicitudes tenemos a Betania.
Yo creo que es muy buen camino para que en el largo plazo las administraciones municipales tengan una herramienta financiera para ir mejorando sus planes maestros y las condiciones de la calidad del agua no solo en la cabecera municipal sino también en la ruralidad.
“Invito a que los alcaldes revisen muy bien esta estrategia y sepan que nosotros estamos listos para acompañarlos. Tienen que llevar un acuerdo municipal porque los alcaldes tienen que comprometer un porcentaje del Sistema General de Participaciones, entonces habrá que ir al Concejo Municipal para que lo aprueben. Nosotros desde la Gerencia también acompañamos la formulación de los proyectos”, Gerente de Servicios Públicos sobre el Plan Departamental de Aguas.
El Suroeste es una de las regiones con más municipios vinculados al Plan Departamental de Aguas. Tenemos 15 municipios (Amagá, Andes, Angelópolis, Betulia, Concordia, Fredonia, Hispania, Jardín, Jericó, La Pintada, Pueblorrico, Salgar, Santa Bárbara, Titiribí y Urrao) y nos faltan ocho. Sé que algunos tienen grandes dificultades como los que estuvieron en el Plan Carrasquilla, que comprometieron el 100% de los recursos del Sistema General de Participaciones, para ellos creo que es un poco difícil que ya ingresen, pero los vamos a estar acompañando.
La buena nueva:
“Hicimos un inventario y encontramos que 147 escuelas o I.E. en Antioquia no tienen acceso a la energía. Vamos a sacar un proyecto para que todas queden conectadas. Todas las escuelas que no tienen electrificación en Antioquia vamos a electrificarlas y como no podemos hacerlo con la electrificación tradicional vamos a montarles unos sistemas no convencionales de páneles solares”.
